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合思于2024年9月7日舉辦了“挖出企業(yè)凈利潤”主題的未來財務(wù)人大會。大會上,合思商城高級售前專家付翔發(fā)表了題為《挖掘凈利潤時代,企業(yè)如何選型差旅平臺》的演講。他指出,差旅費(fèi)用已成為企業(yè)第二大可控成本,企業(yè)在選擇差旅服務(wù)商時應(yīng)關(guān)注服務(wù)的全面性和價格的合理性。
在演講中,付翔詳細(xì)闡述了企業(yè)在差旅管理中面臨的三大挑戰(zhàn):
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產(chǎn)品缺失和價格回升:部分供應(yīng)商服務(wù)范圍有限,且疫情后出差需求反彈導(dǎo)致價格上漲。
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國內(nèi)對公消費(fèi)場景復(fù)雜:部分消費(fèi)場景缺乏線上管理工具,導(dǎo)致管控困難。
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管控與體驗(yàn)難以平衡:員工體驗(yàn)與企業(yè)管控之間存在矛盾,影響差旅管理效果。
針對上述挑戰(zhàn),付翔提出,企業(yè)在選型服務(wù)商時,既要看重服務(wù)的全面性,又要側(cè)重價格管控,以實(shí)現(xiàn)差旅費(fèi)用的有效管理和成本節(jié)約。
差旅隱性成本怎么控?合思發(fā)布2024中國企業(yè)差旅管控分析報告 · https://news.pedaily.cn · 2024/9/9
9月7日,合思“挖出企業(yè)凈利潤”2024合思未來財務(wù)人大會北京站召開,超百位企事業(yè)單位高管、財務(wù)專家及行業(yè)精英齊聚一堂,共同探討企業(yè)如何挖出…
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合思企業(yè)差旅費(fèi)用管控大會的主旨演講主題是什么?
合思企業(yè)差旅費(fèi)用管控大會的主旨演講主題圍繞如何有效管理和優(yōu)化企業(yè)差旅費(fèi)用展開。演講者將重點(diǎn)討論當(dāng)前差旅管理面臨的挑戰(zhàn),包括預(yù)算控制、員工合規(guī)性、報銷流程的復(fù)雜性以及技術(shù)在改善這些方面的作用。演講中還將介紹行業(yè)最佳實(shí)踐,分享成功案例,以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)差旅費(fèi)用的透明化和可控化。
合思企業(yè)差旅費(fèi)用管控大會主要關(guān)注哪些方面?
大會將重點(diǎn)關(guān)注以下幾個方面:
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差旅政策的制定與執(zhí)行:如何制定合理的差旅政策,以確保員工在出差期間的安全與舒適,同時又能有效控制費(fèi)用。演講者將分享如何通過數(shù)據(jù)分析來優(yōu)化政策內(nèi)容。
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技術(shù)在差旅管理中的應(yīng)用:隨著科技的進(jìn)步,許多企業(yè)開始借助差旅管理軟件和應(yīng)用來提高效率。演講將探討這些工具如何幫助企業(yè)簡化預(yù)訂、審批和報銷流程,從而降低人工成本和錯誤率。
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數(shù)據(jù)驅(qū)動的決策制定:差旅費(fèi)用的管理不僅僅依賴于政策的執(zhí)行,更需要通過數(shù)據(jù)分析來支持決策。演講將介紹如何利用大數(shù)據(jù)和人工智能進(jìn)行分析,以識別潛在的節(jié)省機(jī)會和趨勢。
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員工體驗(yàn)與差旅管理的平衡:在實(shí)施費(fèi)用管控的同時,企業(yè)也需要關(guān)注員工的出差體驗(yàn)。演講將討論如何在成本控制與員工滿意度之間找到平衡點(diǎn),確保員工在出差過程中能夠保持高效和積極的狀態(tài)。
參加合思企業(yè)差旅費(fèi)用管控大會有什么價值?
參加合思企業(yè)差旅費(fèi)用管控大會,企業(yè)代表將獲得多方面的價值:
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行業(yè)洞察:了解差旅管理的最新趨勢和發(fā)展動態(tài),掌握行業(yè)內(nèi)的最佳實(shí)踐和成功案例,能夠?yàn)槠髽I(yè)的差旅管理策略提供有力支持。
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網(wǎng)絡(luò)建設(shè):與其他行業(yè)專業(yè)人士建立聯(lián)系,分享經(jīng)驗(yàn)與見解,可能為未來的合作創(chuàng)造機(jī)會。
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實(shí)用工具與資源:獲取與會期間分享的工具、模板和資源,幫助企業(yè)更好地實(shí)施差旅費(fèi)用管控措施。
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提升管理能力:通過參與豐富的討論和互動環(huán)節(jié),提升自身在差旅管理和費(fèi)用控制方面的能力,從而為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。
合思企業(yè)差旅費(fèi)用管控大會不僅是一個學(xué)習(xí)與交流的平臺,更是一個推動企業(yè)在差旅管理上實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新與優(yōu)化的重要契機(jī)。
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