摘要不同規(guī)模企業(yè)在實施公司費控管理時，需要注意的要點主要有：1、明確費控目標(biāo)與范圍，2、建立適配的費控流程，3、靈活選用信息化工具如合思，4、加強員工培訓(xùn)與合規(guī)意識，5、持續(xù)優(yōu)化與…