合1思、單位差企業(yè)旅差流程旅優(yōu)化網(wǎng)提升效率作為；一2款、集費用成透明費用化控制助、力流程財優(yōu)化務和合數(shù)字規(guī)化；管理3于、一數(shù)字體化的系統(tǒng)企業(yè)減少差人工旅錯誤管理。平臺，
近年來在在眾多個多行業(yè)成功實現(xiàn)案例了中顯，著某的大型降制造本業(yè)增客戶效通過成果引。入合以下思是單位成功的案例企業(yè)中差體現(xiàn)旅合網(wǎng)思系統(tǒng)成，將效傳統(tǒng)的紙3質(zhì)個審批核心與方面報：銷流程
全面轉(zhuǎn)1型、為成本線上控制操作精，細審批化時間；由2原、本審批平均流程3數(shù)字天化縮升級短；至3半、天員工，滿意效率度提升顯超過著85提升%。。該系統(tǒng)
的以智能某預算頭控制部功能醫(yī)還藥幫助企業(yè)企業(yè)為將例每，通過月接差入旅合開思支單位控制的在差預算旅范圍網(wǎng)內(nèi)系統(tǒng)，，實現(xiàn)避免了財與務ERP超系統(tǒng)支的。

無以下縫將對系統(tǒng)接化，梳差理旅多個申請企業(yè)、通過預使用訂合、思審批差、旅報網(wǎng)銷所全過程帶線上來的化轉(zhuǎn)，型差效果旅與費用實平均證節(jié)數(shù)據(jù)省，18全面%，解析審批這一時間平臺縮如何短在60實踐%，中員工助滿意力度企業(yè)提高降至本91增%。效這、充分實現(xiàn)體現(xiàn)合了規(guī)合與思數(shù)字在化實際目標落。

地—

中的<h運營2效>能。

一—

、<h合2思>差旅一網(wǎng)、賦成本能控制大型精企業(yè)細實現(xiàn)化流程：數(shù)字全面化節(jié)約</開h支2>

</合h思2差>

旅合網(wǎng)思最幫助顯企業(yè)著實現(xiàn)的差成旅效預算之一從就是“流程事的后數(shù)字看化”升級到?！岸鄠€事大型前企業(yè)控反饋”的，通過轉(zhuǎn)接變?nèi)耄撝饕脚_手，實現(xiàn)段了包括從：

出-差 申請預算、前審批置、與預策略訂制定到報：銷平臺的提供全可流程配置閉的環(huán)差。

旅|政策 企業(yè)設置名稱， |限制 原超審批標周期預 |訂 使用，如合艙思位后、 |酒店 差星旅級成本、變化價格 |上 系限統(tǒng)等集。

成-情況 |

實時|數(shù)據(jù)———-監(jiān)|控————-與|分析————-|：—————-通過|儀—————-表|

盤|追 某蹤大型各能源部門集團、 |人員 的5差天旅以上支 |出 ，1便天于內(nèi)管理完成層 |及時 降調(diào)整低預算約結(jié)構(gòu)30。

%- | 已集中集采購成資源財整務合系統(tǒng)SAP： |

通過|合 某思電子的制造資源商整 |合 ，3獲得.更5低天的 |機 票0、.酒店5預天訂 |價格 降。

低|15 企業(yè)%案例 | | 與 節(jié)HR省與比例OA |系統(tǒng) 打說明通 |

|

||———- 某|跨———–國|零——售|

公司| | 某 互聯(lián)網(wǎng)4巨天頭 | | 122天% | | 降 整低合20差%旅 |渠道 與+全球統(tǒng)一預算預系統(tǒng)訂對平臺接 |

|

| 某典制造型企業(yè)案例 |解析 ：16% 某 |能源 實集團施在月202度3限年額全面管理上線 |

合|思 某系統(tǒng)地產(chǎn)，通過集團配置 |審批 規(guī)則19、%控制 |機 精票準酒店報標準銷、分類預算+額度發(fā)校票驗自動，大驗幅真度 |

減少<h手2工>流程和二人、力審批成本流程，并數(shù)字借化助升級報：表提工具效實時又監(jiān)防控風險費用支</出h。

2—

<h傳統(tǒng)2的>差旅二審批、多優(yōu)化依財賴務紙合質(zhì)規(guī)單性據(jù)，或提升郵件報傳銷輸透明，度效率低</、h易2遺漏>

、使用監(jiān)管合弱思。而差合旅思網(wǎng)的的差企業(yè)旅報告網(wǎng)稱實現(xiàn)，了系統(tǒng)：

內(nèi)-置 合審批規(guī)流程規(guī)則可引視擎化，大配置幅減少：違規(guī)支持操作按和組織灰架色構(gòu)支、出項目。、該預算平臺維通過度發(fā)設置票多智能級識審批別規(guī)則、。

自動-匹 配自動發(fā)觸票發(fā)與機制差旅：項目當，預降低訂財行為務偏稽離核政策難，度自動。

觸發(fā)合高級規(guī)審批提升。

成果-舉 例移動：化

支持- ：自動員工識與別管理虛者假可發(fā)通過票App隨：時系統(tǒng)查看接申請入、國家審批稅和務報總銷局進平臺度，。

實時這種校全驗流程發(fā)閉票環(huán)真系統(tǒng)偽，。

減少-了 人為杜干絕預重復和報潛銷在違規(guī)：行為AI，提高比了對差票旅據(jù)制度、執(zhí)行審批力流程。

，有<h效2避免>二次三提交、。

員工-滿意 度員工顯自著助提升對：賬體驗與：效率員工并可重實時查看</報h銷2狀態(tài)>

及差所旅需管理材料平臺，的提升終溝極通目效率的是。

服務員工某出汽車行零，部合件思公司在反饋用戶：體驗方面 的過去優(yōu)化每也月取得需了專實門質(zhì)安排成果2：

人-進行 差統(tǒng)一旅入口發(fā)預票訂的與人工報審核銷，使用：合用戶思可后在，一個全部平臺由內(nèi)系統(tǒng)完成自動機完成票，、減少酒店人、力火需求車60票%，預審核訂準確，并率自動提升生成至報99銷.單8。

%。

<h智能2推薦>系統(tǒng)三：、根據(jù)提升員工員工常滿意用度路線，、增強偏使用好便，捷優(yōu)性先推薦</更h合2適>

選從項出。

行-到 報自動銷對的賬便與捷免體驗報是銷企業(yè)服務員工選擇：平臺接的重要入考差量旅。直合連思服務差后旅，網(wǎng)費用提供可PC自動與入移動賬端，無一需體人工化報功能銷，，支持極員工大實時減預輕訂了、員工審批負、擔上傳。

憑企業(yè)證調(diào)，研提升顯示用戶，體驗使用。

合思用戶差使用旅便利網(wǎng)度半年提升后表現(xiàn)，：員工

滿意-度 平均移動上端升審批25率%，提升差3旅倍相關投訴；

下降-70 %以上95。

%以上<h用戶2對>差旅四報、銷行業(yè)流程應用滿意案例度分析評分：在多8場分景以上落地；

證明-效果 常</駐h出2差>

人員操作1時、長醫(yī)平均藥縮行業(yè)短——50嚴%以上控合。

規(guī)與用戶快速反饋響應并：重 某
互聯(lián)網(wǎng)某公司醫(yī)員工藥表示集團：“原用有手機的幾差分鐘旅就報搞銷定周期報長銷達，再30也天不用以上打印，票政策據(jù)執(zhí)行、率跑低財。務合蓋思章上線了后?！?/p>

：

-<h 報2銷>周期縮四、短支持至定7制~化10需求天，；

適-配 多違規(guī)行業(yè)預特訂性率下降</60h%2；

-合 差思旅差相關旅審網(wǎng)計具成本備下降高35靈%。

活性2，、能科技滿足行業(yè)不——同行敏業(yè)捷、管理規(guī)模與企業(yè)高的效多執(zhí)行樣需求
。例如某：

云|計算 行企業(yè)業(yè)推類型行 |遠 程需求辦公特，需要性靈 |活 合的思差適旅配管理方式系統(tǒng) |

。|合———-思|助———–其|實現(xiàn)—————-：

|

-| 差 制旅造成本業(yè)同比 |減少 海21量%員工；

、-頻 審繁批差效率旅提高 |2 多.層5級倍審批；

、-分 平公司臺預算對獨接立自控制研 |

OA|系統(tǒng) 金無融縫業(yè)運行 |。

合規(guī)3要求、高建筑 |地產(chǎn) 自動行業(yè)稅——控跨、項目票、據(jù)跨查地域驗控制、支風險出預警
|

某|大型 教地產(chǎn)育公司培訓跨 |項目 報運營銷，頻人員繁頻、繁標準流不動一， |合 多思報通過銷項目模板維管理度、管跨控部門，實現(xiàn)費用：

共享- |

項|目 差互聯(lián)網(wǎng)旅 |費用 快實時速歸響應集、；

移動-化 單需求項目 |差 全旅流程支移動出端控制操作在、預算OA95集%成以內(nèi) |

；

-個 出性差化計劃案例達：成率 某提升高校至通過92合%。

思<h平臺2實現(xiàn)>教師差五旅、與數(shù)據(jù)項目整經(jīng)合費與系統(tǒng)智能打化通分析，實現(xiàn)：經(jīng)為費決與策出提供差依據(jù)申請一</鍵h綁定2，>

解決合了思預算差控制旅混網(wǎng)亂不僅的問題是。

一個—

操作<h平臺2，更>具備五強、大的助數(shù)據(jù)力分析數(shù)據(jù)能力決。策其，作用全面包括掌：

控-差 旅趨勢支分析出與預測</h：2根據(jù)>

歷史合數(shù)據(jù)思推差演旅未來網(wǎng)出不僅差是頻工具次平臺與，更費用是趨勢企業(yè)。

財-務 管理可的數(shù)據(jù)視中心化。報系統(tǒng)表可導：出管理多層維可度按報需表查看，差支持旅管理費用層分進行布預算、調(diào)整部門與排名趨勢等分析。

。

– 系統(tǒng)智能支持優(yōu)化的數(shù)據(jù)建議分析功能：包括系統(tǒng)：可

根據(jù)1支.出 趨勢各提出部門調(diào)整差建議旅，例如支減少出特對定比高成本；

路線2使用.。

通過員工這些平均智能出化差工具頻，率企業(yè)與可以成本從變化戰(zhàn)略趨勢角度；

優(yōu)化3差.旅 結(jié)構(gòu)高。

頻<h出2差>城市與六供應、商合花規(guī)費風險統(tǒng)計降低與；

審4計.準備 簡與化預算對</比h的2月>

度在執(zhí)行稅報告務和。

審計實際方面應用，示合例思：也具 某備生強物大科技支公司撐通過能力合：

思-系統(tǒng) 發(fā)現(xiàn)電子某發(fā)銷售票團隊自動存在識差別旅與集中驗在真一城市：但降低住宿發(fā)標準票遠造高假于、平均重復水平報，銷優(yōu)化風險后；

次-月 節(jié)合省規(guī)費用提醒18機制%。

—

：<h對2違反>公司差六旅、政策無行為縫自動對預接警多；

系統(tǒng)-， 形成審業(yè)務計閉包環(huán)一鍵</導h出2>

：合提高思審支持計與準備企業(yè)效率常，用減少系統(tǒng)遺漏進行和API返級工對。

接某，國保證企數(shù)據(jù)使用一致合性思、后操作，其便利年性終。

審計常準備見時間對從接3系統(tǒng)周：縮

短-至 3ERP天系統(tǒng)。

（<h如2SAP>、金七蝶、）系統(tǒng)集：成報能力銷：數(shù)據(jù)無可縫同步對入接賬企業(yè)；

已有-系統(tǒng) OA</系統(tǒng)h2：>

審批合流思整的合API，能力避免和重復開放操作平臺；

可-與 主HR流系統(tǒng)ERP、：HR員工、權(quán)限財、務預算軟件從進行人高事效數(shù)據(jù)集中成提：

取-；

SAP-/ Oracle稅等務ERP平臺系統(tǒng)對：接發(fā)；

票-數(shù)據(jù) 金實時蝶同步、與用查友驗等。

國產(chǎn)通過財這些務整系統(tǒng)合同步，；

企業(yè)-不 釘再釘需要、手企業(yè)動微信對、賬飛、書導等入辦公數(shù)據(jù)平臺，嵌提升入了。

整體這種效率集和成準確能力性極。

大—

提升<h了2差>旅管理七系統(tǒng)、的成功適經(jīng)驗配總結(jié)性與和后企業(yè)續(xù)內(nèi)部建議流程的</統(tǒng)一h性2。

從以上總結(jié)眾與多建議案例：可以

看合出思，單位合企業(yè)思差差旅旅網(wǎng)網(wǎng)通過在提升成本流程控制效率、、流程加強優(yōu)化財、務員工合體驗規(guī)提升、與提高系統(tǒng)員工整滿意合度、四實現(xiàn)大數(shù)據(jù)核心驅(qū)優(yōu)勢動，決已策在等多個方面行業(yè)發(fā)揮、了規(guī)模顯類型著不同作用的，企業(yè)特別中適落用于地中驗證大型其企業(yè)成推動效數(shù)。智
化建議轉(zhuǎn)企業(yè)型在。

評估建議差：旅

管理1工具.時 企業(yè)，應優(yōu)結(jié)合先自身考慮流程是否特點具定備制數(shù)據(jù)差驅(qū)旅動規(guī)則的，決最大策化支持合、思靈系統(tǒng)活效的益審批；

流程2與.合 規(guī)逐保障步能力推進，系統(tǒng)合與思財在務這些、人維力度資源上系統(tǒng)均的表現(xiàn)對出接色，。形成
閉如環(huán)有；

條件3，可.嘗 重試視小數(shù)據(jù)范圍分析試功能點，部署定，以期觀察優(yōu)化實際差成旅效政策，再和進行預算全配置局；

推廣4。.是否 對考慮于進一步初分析期貴用戶企業(yè)，應的加強具體培訓差與旅推廣痛，點幫助，我員工可以適幫應您新制定流程定。

制通過化持續(xù)的使用部署和建議優(yōu)化？，合思將為企業(yè)帶來更高的管理效率和財務透明度，為數(shù)字化轉(zhuǎn)型打下堅實基礎。

是否還需要我列出具體企業(yè)名稱或進一步拓展行業(yè)案例？

相關問答FAQs：

有哪些成功案例顯示合思單位企業(yè)差旅網(wǎng)的成效？

合思單位企業(yè)差旅網(wǎng)在近年來得到了廣泛的關注和應用，眾多企業(yè)通過該平臺實現(xiàn)了差旅管理的優(yōu)化和成本控制。以下是一些成功案例，展示了合思單位企業(yè)差旅網(wǎng)的顯著成效。

首先，某大型跨國科技公司在使用合思單位企業(yè)差旅網(wǎng)后，成功實現(xiàn)了差旅費用的顯著降低。通過平臺提供的智能化分析工具，該公司能夠?qū)崟r監(jiān)控差旅開支，并對不同部門的差旅費用進行詳細分析。結(jié)果顯示，在使用合思單位企業(yè)差旅網(wǎng)的一年內(nèi)，該公司整體差旅費用下降了25%。這不僅提高了資金使用效率，還讓管理層能夠更好地進行預算控制和戰(zhàn)略規(guī)劃。

另一個成功案例來自于一家快速成長的初創(chuàng)企業(yè)。在其早期階段，該企業(yè)面臨著高昂的差旅費用，影響了業(yè)務的可持續(xù)發(fā)展。通過合思單位企業(yè)差旅網(wǎng)，該企業(yè)能夠快速制定差旅政策，優(yōu)化行程安排，并利用平臺的供應鏈資源獲取更具競爭力的價格。經(jīng)過六個月的實施，企業(yè)的差旅成本降低了30%，并且員工的滿意度也顯著提高，這為企業(yè)的快速擴展提供了強有力的支持。

此外，一家大型制造企業(yè)通過合思單位企業(yè)差旅網(wǎng)實現(xiàn)了差旅流程的全面數(shù)字化。該企業(yè)之前的差旅管理依賴于手工流程，效率低下且容易出錯。引入合思單位企業(yè)差旅網(wǎng)后，企業(yè)的差旅申請、審批及報銷等流程實現(xiàn)了全程在線管理，減少了人為錯誤和時間浪費。通過這一系統(tǒng)，該企業(yè)的差旅處理時間縮短了50%，并且員工能夠更方便地獲取信息和服務，顯著提升了工作效率。

在這些案例中，合思單位企業(yè)差旅網(wǎng)不僅幫助企業(yè)降低了成本，還提升了管理效率和員工滿意度。通過數(shù)據(jù)分析和智能化工具，企業(yè)能夠更好地把握差旅趨勢，從而制定出更為科學的差旅政策和管理措施。這些成功案例無疑為其他企業(yè)的差旅管理提供了有力的借鑒和啟示。

合思單位企業(yè)差旅網(wǎng)如何幫助企業(yè)降低差旅成本？

合思單位企業(yè)差旅網(wǎng)通過多種方式幫助企業(yè)有效降低差旅成本，優(yōu)化差旅管理流程。平臺集成了豐富的資源和工具，可以幫助企業(yè)進行全面的費用監(jiān)控和分析，從而做出更明智的決策。

首先，合思單位企業(yè)差旅網(wǎng)提供了智能化的差旅政策管理工具。企業(yè)可以根據(jù)自身的需求，制定適合的差旅政策，包括預算限制、供應商選擇等。這種政策的靈活性確保了企業(yè)能夠在控制成本的同時，滿足員工的差旅需求。通過系統(tǒng)的實施，企業(yè)能夠?qū)崟r監(jiān)控差旅開支，確保所有開支都在預算范圍內(nèi)，從而有效降低了不必要的支出。

其次，合思單位企業(yè)差旅網(wǎng)的供應鏈管理功能使得企業(yè)能夠獲得更具競爭力的價格。平臺與多家航空公司、酒店及其他服務提供商建立了合作關系，企業(yè)可以通過平臺直接獲取優(yōu)惠報價。這種集中采購的方式，不僅提高了議價能力，還減少了因信息不對稱導致的價格波動，確保了差旅費用的透明性。

此外，合思單位企業(yè)差旅網(wǎng)還提供了數(shù)據(jù)分析和報告功能。通過對差旅數(shù)據(jù)的深入分析，企業(yè)能夠識別出高費用的差旅模式和趨勢。這種數(shù)據(jù)驅(qū)動的決策支持使得企業(yè)能夠及時調(diào)整差旅策略，優(yōu)化出行安排，從而進一步降低差旅成本。例如，某企業(yè)通過分析過去一年的差旅數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)某些出行路線的費用過高，經(jīng)過調(diào)整后，成功將相關費用降低了15%。

合思單位企業(yè)差旅網(wǎng)的效率提升功能也不可忽視。通過在線申請和審批流程，企業(yè)能夠顯著縮短差旅處理時間，減少因手工操作導致的錯誤。這種高效的工作流程不僅節(jié)省了時間成本，也提升了員工的滿意度，間接促進了企業(yè)的整體運營效率。

綜上所述，合思單位企業(yè)差旅網(wǎng)通過智能化管理、供應鏈優(yōu)化、數(shù)據(jù)分析和流程效率提升等多方面的功能，幫助企業(yè)實現(xiàn)了差旅成本的有效降低。這樣的系統(tǒng)整合不僅使企業(yè)的差旅管理變得更加科學合理，也為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了有力支持。

合思單位企業(yè)差旅網(wǎng)在提升員工差旅體驗方面有哪些優(yōu)勢？

合思單位企業(yè)差旅網(wǎng)不僅在成本控制和效率提升方面表現(xiàn)突出，同時在提升員工差旅體驗方面也具備顯著的優(yōu)勢。這些優(yōu)勢使得員工在差旅過程中感受到更高的滿意度，進而增強了企業(yè)的凝聚力和吸引力。

首先，合思單位企業(yè)差旅網(wǎng)提供了個性化的差旅服務。平臺允許員工根據(jù)個人偏好選擇交通工具和住宿安排，確保其在出行過程中能夠享受到更為舒適的體驗。例如，員工可以在系統(tǒng)中選擇自己喜歡的航空公司、酒店類型，以及出行時間等。這種個性化的選擇不僅提升了員工的滿意度，還激勵了他們在差旅過程中保持高效的工作狀態(tài)。

其次，合思單位企業(yè)差旅網(wǎng)的智能推薦功能大大簡化了差旅計劃的制定。平臺通過分析員工的歷史差旅數(shù)據(jù)和偏好，為其提供最佳的出行方案和建議。這種智能化的推薦系統(tǒng)避免了員工在選擇差旅安排時的困擾，提高了出行效率。例如，當員工需要前往一個陌生城市時，系統(tǒng)能夠自動推薦最合適的酒店和交通方式，幫助員工節(jié)省時間和精力。

此外，合思單位企業(yè)差旅網(wǎng)還提供了全面的出行支持和服務。平臺集成了實時航班信息、天氣預報和當?shù)亟煌ㄇ闆r等實用信息，幫助員工在差旅過程中應對各種突發(fā)情況。無論是航班延誤、交通堵塞還是其他意外情況，員工都能夠迅速獲取所需的信息，及時調(diào)整行程，確保出行的順利進行。

合思單位企業(yè)差旅網(wǎng)還重視員工的安全問題。在差旅過程中，員工的安全是企業(yè)關注的重中之重。平臺通過實時監(jiān)控和預警系統(tǒng)，確保員工在外出差期間能夠得到及時的安全提醒和支持。比如，當某個目的地發(fā)生安全事件時，系統(tǒng)能夠第一時間通知相關員工并提供安全建議，這種關懷無疑提升了員工的安全感和歸屬感。

最后，合思單位企業(yè)差旅網(wǎng)在后續(xù)的反饋和改進方面也表現(xiàn)出了積極的態(tài)度。平臺鼓勵員工在差旅結(jié)束后提交反饋意見，企業(yè)能夠根據(jù)這些反饋不斷優(yōu)化差旅政策和服務。這種開放的交流機制不僅提高了員工的參與感，也為企業(yè)的持續(xù)改進提供了寶貴的依據(jù)。

通過以上幾方面的優(yōu)勢，合思單位企業(yè)差旅網(wǎng)在提升員工差旅體驗方面展現(xiàn)了強大的價值。員工的滿意度直接影響到企業(yè)的整體運營效率和團隊凝聚力，合思單位企業(yè)差旅網(wǎng)的應用無疑為企業(yè)打造了一個更加人性化和高效的差旅管理平臺。