鳴鳴很忙集團(tuán)的成功離不開(kāi)業(yè)內(nèi)首屈一指的高周轉(zhuǎn)率，門店周轉(zhuǎn) 7-8 天；倉(cāng)庫(kù)周轉(zhuǎn) 5-7 天；15 天可以實(shí)現(xiàn)從“供應(yīng)商貨到倉(cāng)”至“門店端到消費(fèi)者”。業(yè)務(wù)快速運(yùn)轉(zhuǎn)的背后離不開(kāi)財(cái)務(wù)數(shù)字化的支持。
月均憑證數(shù)
采購(gòu)成本同比降低
財(cái)務(wù)自動(dòng)化
休閑零食面對(duì)的是萬(wàn)億級(jí)的市場(chǎng)，藍(lán)海當(dāng)前，拼的就是效率。占有市場(chǎng)的效率、決策的效率都十分重要。效率的提升必須依賴數(shù)字化。數(shù)字化是慢工出細(xì)活，但一旦形成競(jìng)爭(zhēng)壁壘就很難在短時(shí)間被超越。對(duì)我們企業(yè)來(lái)說(shuō)，數(shù)字化是業(yè)務(wù)發(fā)展的基石。
鳴鳴很忙 CIO 孫浩
湖南鳴鳴很忙商業(yè)連鎖有限公司（簡(jiǎn)稱：鳴鳴很忙集團(tuán)）專注于線下專業(yè)零食的連鎖品牌，旗下現(xiàn)有“零食很忙”、“趙一鳴零食”兩大品牌。 其中，“零食很忙”起步于2017年，總部位于湖南長(zhǎng)沙，全國(guó)門店數(shù)超5400家。“趙一鳴零食”起步于2019年，總部位于江西宜春，全國(guó)門店數(shù)超4600家。鳴鳴很忙集團(tuán)以“成為人民的零食品牌”為企業(yè)愿景，以“幫消費(fèi)者省錢、幫加盟商賺錢、幫員工更值錢”為企業(yè)使命，定位于服務(wù)普通老百姓，通過(guò)“薄利多銷”的經(jīng)營(yíng)理念，滿足大眾零食剛需，打造老百姓家門口的零食連鎖品牌。
10000+門店，巡店、督導(dǎo)等差旅需求旺盛，高頻報(bào)銷近500人。申 請(qǐng)與報(bào)銷不在同一系統(tǒng)，缺乏關(guān)聯(lián)關(guān)系，常出現(xiàn)同一行程分兩次報(bào)銷、出差申請(qǐng)和報(bào)銷行程不一致等情況。傳統(tǒng)貼票報(bào)銷方式體驗(yàn)感較差。大量單據(jù)及發(fā)票，資金支付速度要求高，財(cái)務(wù)科目多，導(dǎo)致復(fù)核、做賬壓力大。
移動(dòng)端申請(qǐng)；費(fèi)標(biāo)、差標(biāo)自動(dòng)校驗(yàn)；因公消費(fèi)免墊資；差旅補(bǔ)貼自動(dòng)計(jì)算；統(tǒng)一對(duì)賬、統(tǒng)一結(jié)算；在線開(kāi)票、多賬戶獨(dú)立核算
了解 合思費(fèi)控>門店報(bào)銷由總部財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)。經(jīng)常出現(xiàn)發(fā)票丟失，抬頭錯(cuò)誤等；或者報(bào) 銷單填寫(xiě)有誤被退回，延長(zhǎng)報(bào)銷時(shí)間。發(fā)票稽核環(huán)節(jié)，大量發(fā)票均由 財(cái)務(wù)登錄發(fā)票校驗(yàn)平臺(tái)逐個(gè)驗(yàn)真，無(wú)法解決重復(fù)報(bào)銷問(wèn)題。
發(fā)票袋歸集發(fā)票，免貼票；報(bào)銷單免打印；發(fā)票自動(dòng)與單據(jù)關(guān)聯(lián)；收票后通過(guò)掃描儀識(shí)別發(fā)票袋二維碼；自動(dòng)驗(yàn)真查重
了解 商旅及用餐>私車公用通過(guò)系統(tǒng)推薦路線核算里程數(shù)，但無(wú)法根據(jù)道路交通情況智能變更路線，補(bǔ)貼規(guī)則單一，無(wú)法滿足不同業(yè)務(wù)部門的不同需求，難以規(guī)避私車公用辦私事，公里數(shù)多報(bào)等情況。
員工報(bào)銷自動(dòng)關(guān)聯(lián)汽車；行程中靈活打卡；行程結(jié)束補(bǔ)貼金額自動(dòng)計(jì)算；自動(dòng)統(tǒng)計(jì)至車補(bǔ)臺(tái)賬；定位準(zhǔn)確、自動(dòng)識(shí)別；AI風(fēng)控助手識(shí)別異常操作
了解 合思費(fèi)控>鳴鳴很忙集團(tuán)是專注于線下專業(yè)零食的連鎖品牌，旗下現(xiàn)有“零食很忙”、“趙一鳴零食”兩大品牌，全國(guó)門店總數(shù)超10000家。鳴鳴很忙集團(tuán)以“成為人民的零食品牌”為企業(yè)愿景，以“幫消費(fèi)者省錢、幫加盟商賺錢、幫員 工更值錢”為企業(yè)使命，定位于服務(wù)普通老百姓，通過(guò)“薄利多銷”的經(jīng)營(yíng)理念，滿足大眾零食剛需，打造老百姓家門口的零食連鎖品牌。
督導(dǎo)巡店效率大大提高，門店標(biāo)準(zhǔn)化更快落地
對(duì)選擇“強(qiáng)加盟”模式推進(jìn)業(yè)務(wù)的連鎖品牌來(lái)說(shuō)，重難點(diǎn)莫過(guò)于實(shí)現(xiàn)門店標(biāo)準(zhǔn)化落地。品質(zhì)參差不齊、消費(fèi)者服務(wù) 體驗(yàn)不佳，一直是加盟品牌普遍存在的問(wèn)題。而零食很忙快速擴(kuò)張的背后，卻鮮少有消費(fèi)者的負(fù)面反饋，究其原因，是零食很忙的數(shù)字化在暗中助力。 零食很忙實(shí)行門店標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)制，投入高人力高成本，形成線上 + 線下結(jié)合的強(qiáng)管理巡店評(píng)分體系，幫助加盟商提升門店經(jīng)營(yíng)質(zhì)量，形成統(tǒng)一的門店經(jīng)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)。但如此高效的門店運(yùn)營(yíng)管理體系背后，卻是困擾巡店督導(dǎo)的低效財(cái)務(wù)報(bào)銷流程。
好馬配好鞍才能跑得更遠(yuǎn)。零食很忙引入合思無(wú)需報(bào)銷解決方案，解放巡店督導(dǎo)、城市經(jīng)理等高頻出差 & 報(bào)銷人員于低效復(fù)雜的報(bào)銷流程，擁抱更加簡(jiǎn)單高效的業(yè)財(cái)融合模式，提升報(bào)銷體驗(yàn)，釋放更多時(shí)間精力于業(yè)務(wù)。
業(yè)內(nèi)高周轉(zhuǎn)率，立足于 99.9% 以上財(cái)務(wù)自動(dòng)化
零食很忙的成功離不開(kāi)業(yè)內(nèi)首屈一指的高周轉(zhuǎn)率，門店周轉(zhuǎn) 7-8 天；倉(cāng)庫(kù)周轉(zhuǎn) 5-7 天；15 天可以實(shí)現(xiàn)從“供應(yīng) 商貨到倉(cāng)”至“門店端到消費(fèi)者”。業(yè)務(wù)快速運(yùn)轉(zhuǎn)的背后離不開(kāi)財(cái)務(wù)數(shù)字化的支持。在合思系統(tǒng)內(nèi)，零食很忙與供應(yīng)商往來(lái)產(chǎn)生的采購(gòu)訂單、發(fā)票、入庫(kù)單快速匹配，敏捷付款，憑證自動(dòng)生成。這些能力決定了零食很忙結(jié)賬期非常短，為進(jìn)一步的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)洞察打好基礎(chǔ)。更重要的是，采購(gòu)流程在系統(tǒng)內(nèi)完成，合規(guī)、透明、留痕，全流程精細(xì)化管理，減少不必要的資源浪費(fèi)，最終達(dá)到降本的效果。據(jù)上線半年后的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，采購(gòu)成本同比降低30%。
