通過精細(xì)核算激勵銷售業(yè)績,閉環(huán)業(yè)財提高運營效率,以數(shù)據(jù)驅(qū)動戰(zhàn)略決策
實現(xiàn)核算數(shù)字化、流程數(shù)字化、決策數(shù)字化
銷售回款周期長,進度不透明,開票反復(fù)與財務(wù)線下溝通;財務(wù)人工進行收款認(rèn)領(lǐng),開票記賬壓力大;渠道分潤比例不固定,需要反復(fù)核算。
差旅效率低,業(yè)務(wù)長期出差墊資壓力大,報銷到賬慢;財務(wù)復(fù)核記賬工作多,費用需要人工歸集到項目上,難以實時監(jiān)控項目收支情況。
數(shù)據(jù)難聚合,時效低,缺乏下鉆的深層分析。業(yè)財數(shù)據(jù)彼此孤立,財務(wù)報表時效性差,可讀性低。