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這才是老板想看的年終財務數(shù)據(jù)報告!速速收藏
2025-01-15 產(chǎn)品動態(tài)

隨著財務數(shù)智化發(fā)展的不斷進步,傳統(tǒng)會計只管事后算賬的時代已經(jīng)過去。隨著數(shù)字化工具的介入,財務正在從“核算型”財務轉(zhuǎn)變成“經(jīng)營分析型”財務。不僅要關(guān)注財務數(shù)據(jù),更要關(guān)注業(yè)務數(shù)據(jù),并且找到業(yè)務數(shù)據(jù)變化背后的原因,給出決策的方向。臨近年底,各企業(yè)的財務部馬不停蹄地籌備年終總結(jié),對企業(yè)來說,年終財務數(shù)據(jù)報告不僅是對過去一年經(jīng)營狀況的全面總結(jié),也是為未來制定戰(zhàn)略規(guī)劃的重要依據(jù)。

連鎖零售業(yè)的年終財務數(shù)據(jù)報告要怎么寫?該行業(yè)具備多地門店、營銷玩法多又雜、消費者群體多樣等特點,其各類費用及成本也是繁亂復雜。傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)分析方式往往只關(guān)注收入和支出情況,缺乏業(yè)務導向;想要做出一份真正能推動業(yè)務改善,實現(xiàn)業(yè)財融合的年終總結(jié),來看看以下幾個場景吧!

場景一:督導巡店如何提效?我用這份報表告訴老板答案!

小劉是一家線下連鎖零食品牌的財務。該企業(yè)全國有上千家加盟門店,實行“門店標準化”機制,投入高人力高成本,形成線上+線下結(jié)合的強管理巡店評分體系,幫助加盟商提升門店經(jīng)營質(zhì)量,形成統(tǒng)一的門店經(jīng)營標準。企業(yè)有上百名遍布全國的巡店督導,每月產(chǎn)生大量巡店費用。年終總結(jié)需要財務部給出分析,當前督導與門店的配比是否合理,以及明年加開1000家門店,是否需要籌劃增加督導編制。

通過合思<巡店督導費用解決方案>,所有督導報銷巡店費用時,必須關(guān)聯(lián)對應的門店,實現(xiàn)巡店費用、門店、督導相關(guān)聯(lián)的效果。在費用數(shù)據(jù)看板內(nèi),可看到不同督導當前的門店覆蓋率,從而判斷督導工作效率。

從門店角度可查看被檢次數(shù),判斷門店標準化執(zhí)行效果。對于經(jīng)常被檢的門店,應及時關(guān)注加盟商經(jīng)營狀態(tài),避免風險。

場景二:哪個產(chǎn)品最賺錢,這份數(shù)據(jù)報表一目了然!

小王是某快消品牌的財務。年終歲末,企業(yè)需要統(tǒng)計當年度內(nèi)每個產(chǎn)品(sku)維度的收支情況,需要涵蓋各渠道的收入,及不同類目費用的支出情況,如營銷費用、物流費用,所消耗的人力成本等等。通過數(shù)據(jù)分析,為次年的營銷推廣計劃提供支持。

通過合思業(yè)務對象,企業(yè)的每筆報銷都關(guān)聯(lián)對應產(chǎn)品、活動、渠道等信息,實現(xiàn)財務費用與業(yè)務信息相關(guān)聯(lián)。在業(yè)務對象內(nèi),可直觀看到各個產(chǎn)品的不同類型費用情況。再通過數(shù)據(jù)中臺導入收入情況,即可實現(xiàn)產(chǎn)品維度的收支透明,可追溯。對于企業(yè)來說,合思不僅僅提高報銷效率,更重要的是費用與產(chǎn)品/項目關(guān)聯(lián)起來,業(yè)財融合的同時透明化、線上化費用情況,為數(shù)據(jù)分析打下基礎。

場景三:差旅預算要怎么設定?差標是否要調(diào)整,老板看我這份差旅數(shù)據(jù)分析!

Mary是一家中外合資企業(yè)的財務,業(yè)務范圍拓展海外,經(jīng)常需要出差,差旅費用高昂。臨近年底,總部需要財務部出具當年度內(nèi)差旅分析報告,并為次年的差旅預算制定及不同職級差標設定提供建議。企業(yè)近千名員工,出差地遍布全球,如何快速、準確的統(tǒng)計分析差旅數(shù)據(jù),成為難題。

通過合思商旅,透明化差旅消費情況,企業(yè)可在合思系統(tǒng)內(nèi)清晰看到不同維度的差旅數(shù)據(jù)情況。各省份、各部門、各區(qū)域消費情況一目了然。酒店超標訂單、超標金額等清晰可見。通過數(shù)據(jù)分析,不僅可以看到當年度差旅的總體消費情況,還能看到哪些區(qū)域消費高,入住比例高,可為次年的酒店協(xié)議做準備。超標的比例及金額,也可作為次年差標的制定基礎。

數(shù)智化運營時代,企業(yè)財務分析更應當借助系統(tǒng)化工具,為企業(yè)發(fā)展提供業(yè)務導向的財務分析報告。財務數(shù)據(jù)作為“現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理”的中樞,是反映企業(yè)經(jīng)營狀態(tài)的科學依據(jù)。合思為連鎖零售業(yè)提供多種不同的數(shù)據(jù)分析模板,助力企業(yè)精細化管理,挖出企業(yè)凈利潤。更多詳細信息,可下載《連鎖零售業(yè)財務數(shù)智化趨勢洞察白皮書》,獲取更多解決方案。

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